پاورپوینت نظریه ها و فرآیند ارتباطات سازمانی (pptx) 31 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 31 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
0
نظریه ها و فرآیند ارتباطات
سازمانی
0
0
0
..........................
..........................
9.
رهبری و ارتباطات سازمانی
10.
سازمان رسمی و مشکلات ارتباطات سازمانی
11.
ارتباطات غیررسمی برای جبران خدمات کارکنان
12.
مدیریت ارتباطات سازمانی
13.
تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات سازمانی
14.
مروری کلی بر مباحث
سرفصل مطالب
Content
/
outline
2.
تاریخچه ارتباطات سازمانی
)
گذشته-حال-آینده )
3.
سازمان ها و فرآیند ارتباطات
4.
سبک های ارتباطی در سازمان
5.
موانع ارتباطات
6.
رفتار گروه و فرآیند ارتباطات
7.
شبکه های ارتباطی سازمان
8.
ارتباط گروهی و عملکرد گروه
1.
ماهیت ارتباطات سازمانی
0
اهداف ، و ایجاد ارتباطات در سازمان
هر سازمانی به منظور نیل به هدفی بنا گردیده است .
اهداف سازمان ها به دو گروه تقسیم می شوند :
ارتباطات درون سازمانی :
طرح های متشکل از رابطه های وظیفه-مسئولیت سازمانی ،
نمودارسازمانی
نامیده می شود .
دستیابی به این اهداف مستلزم برقراری ارتباط میان افراد سازمان بایکدیگر و نیز ارتباط خود سازمان با سایر سازمان ها می باشد .
مجمع عمومی
هیئت مدیره
مدیر عامل
رییس اداره حسابرسی و کنترل های داخلی
رییس دفتر مدیر عامل
معاونت امور کشاورزی ، تجهیزات و مهندسی زراعی
معاونت امور صنعت
معاونت مالی ، اداری و پشتیبانی
مدیریت تحقیق
مدیریت
امور مالی
مدیریت
امور بازرگانی
مدیریت
امور اداری
مدیریت روابط عمومی و ارتباطات
مدیریت حراست
مدیریت امور حقوقی و امور مجامع
مدیریت طرح و برنامه ، سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات
دایره امور
مهندسی زراعی
مدیریت واحد دیمچه
مدیریت واحد بهارستان
مدیریت واحد گلستان
مدیریت واحد بوستان
مدیریت امور
تجهیزات مکانیکی
رییس اداره امور اداری دفتر مرکزی
بازرس قانونی
0
نمونه ای از نمودار سازمانی
0
الگوهای ارتباطات در سازمانها
ارتباطات
رسمي
ارتباطات غيررسمي
(ارتباطات خوشه انگوري يا درخت تاك)
ايجاد از طريق
فرايند سازماندهي
ايجاد از طريق تعامل ميان افراد
شبكه احتمالي يا
تصادفي- براي اطلاعات ناچيز و كم اهميت
خوشه اي – موثرتر از ساير شبكه ها
شبكه سريالي يا رشته اي – ناكارآمدترين شبكه ارتباطي
شبكه انشعابي
يا تابشي- براي اطلاعات غيرمرتبط
0
الگوهای ارتباطات رسمی
ارسال اطلاعات و ارائه گزارش های عملکرد ها و پیشنهادها
هماهنگی و پرورش تعاملات اجتماعی
سطوح بالای سازمان
سطوح پایین سازمان
ارتباطات به طرف بالا
ابلاغ خط مشی ها و دستورالعمل ها هدایت،راهنمایی و کنترل رفتار
ارتباطات به طرف پایین
ارتباطات افقی
0
ارتباطات رو به پایین
از طرف شرکت یا کارفرما به کارمندان فرستاده می شود .
در صورتی که این اطلاعات آماده نباشند ،
روحیه
و
بهره وری
کارکنان آسیب می بیند .
0
ارتباطات رو به پایین
مدیران تقریباً نیمی از وقت خود را صرف ارتباطات رو به پایین با زیردستان خود می کنند .
0
نارضایتی از ارتباطات رو به پایین
کارکنان اغلب از ارتباطات رو به پایین که دریافت می کنند بسیار احساس نارضایتی می نمایند .
علل تأثیر کم ارتباطات رو به پایین :