پاورپوینت عوامل شکست در کارآفرینی

پاورپوینت عوامل شکست در کارآفرینی (pptx) 20 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 20 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا عوامل شکست در کارآفرینی ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها استارت‌آپ به‌عنوان یک موجودیت در حال رشد در پنج مولفه کلیدی مورد ارزیابی قرار می‌گیرد: یک استارت‌آپ با ایجاد تعادل در این پنج بعد می‌تواند سرعت پیشرفت خود را به حداکثر برساند و عمده دلایل شکست استارت‌آپ‌ها را می‌توان از تعادل خارج شدن یک یا بیشتر این ابعاد توصیف کرد. در یک استارت‌آپ پایدار مولفه مشتری به‌عنوان شاخص اصلی در پیشرفت کسب‌‌وکار، لازم است هماهنگ با دیگر ابعاد یعنی محصول، تیم، مدل کسب‌‌وکار و مالی باشد. مشتری محصول تیم مدل کسب و کار مسائل مالی ابعاد ارزیابی استارت‌آپ‌ها ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها جذب مشتری تامین مالی توسعه محصول مشغله زیاد مناسب بودن محصول/ بازار تیم‌سازی مدل کسب‌وکار مناسب بودن مساله/ راه‌حل چالش‌های پیش روی استارت‌آپ‌ها عوامل درونی زیر به‌عنوان چالش‌های پیش‌روی استارت‌آپ‌ها معرفی‌شده‌اند که بی‌توجهی به آن‌ها می‌تواند زمینه‌ساز شکست استارت‌آپ‌‌‌ها در نظر گرفته شود. ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها عوامل شکست کسب‌و‌کارهای نوپا مارکتینگ ضعیف ضعف در تشخیص نیاز بازار و مشتریان عملکرد نامناسب محصول عملکرد ضعیف در مقابل رقبا تیم بندی نامناسب مدیریت ضعیف بر هزینه‌ها و اتمام منابع مالی مدل کسب‌وکار نامناسب زمان بندی نامناسب عدم علاقه سرمایه‌گذاران عدم استفاده از شبکه/ مشاوران ضعف در تیم مدیریتی نادیده گرفتن مشتریان جدی نگرفتن استارتاپ از دست دادن اشتیاق مکان نامناسب چالش‌های حقوقی عدم بازخورد عدم توانایی در تغییر مسیر از دست دادن تمرکز ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها مهمترین عوامل شکست کسب‌و‌کارهای نوپا تیم بندی نامناسب عمکرد ضعیف درمقابل رقبا عملکرد نامناسب محصول ضعف در تشخیص نیاز بازار مارکتینگ ضعیف مدیریت ضعیف هزینه‌ها مدل کسب‌و‌کار نامناسب زمانبندی نامناسب فقدان تجربه فروش تیم‌های استارتاپی عدم ترکیب مطلوب مهارت‌ها در تیم‌سازی فاصله میان علاقه به محصول و خرید آن برخورد سلیقه‌ای راهبرد نامناسب توزيع اتکای بیش از حد به یک مشتری ضعف در توسعه محصول رابطه با مشتری مارکتینگ ضعیف ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها مهمترین عوامل شکست کسب‌و‌کارهای نوپا تیم بندی نامناسب عمکرد ضعیف درمقابل رقبا عملکرد نامناسب محصول ضعف در تشخیص نیاز بازار مارکتینگ ضعیف مدیریت ضعیف هزینه‌ها مدل کسب‌و‌کار نامناسب زمانبندی نامناسب ضعف در تشخیص نیاز بازار و مشتریان عدم توانایی در حل مشکل بازار با روشی مقیاس‌پذیر بی‌توجهی به نیاز اصلی بازار نداشتن بينش واقعي نسبت به بازار درک نامناسب از فناوری مورد نیاز دانش بازار برنامه‌ریزی بازار مکان‌یابی قیمت گذاری ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها مهمترین عوامل شکست کسب‌و‌کارهای نوپا تیم بندی نامناسب عمکرد ضعیف درمقابل رقبا عملکرد نامناسب محصول ضعف در تشخیص نیاز بازار مارکتینگ ضعیف مدیریت ضعیف هزینه‌ها مدل کسب‌و‌کار نامناسب زمانبندی نامناسب عملکرد نامناسب محصول موجودي ناکافی محصولات نابالغ عدم تناسب محصول یا خدمت با جامعه هدف عدم تولید محصولات جدید و منحصربه‌فرد عدم نیاز بازار به محصول طراحی نامناسب محصول نقص مديريت توليد و عمليات ارزيابي غيرواقعي طرح ابعاد ارزیابی استارتاپ‌ها چالش‌های پیش روی عوامل شکست کسب و کارهای نوپا بررسی نمونه‌ها مهمترین عوامل شکست کسب‌و‌کارهای نوپا تیم بندی نامناسب عمکرد ضعیف درمقابل رقبا عملکرد نامناسب محصول ضعف در تشخیص نیاز بازار مارکتینگ ضعیف مدیریت ضعیف هزینه‌ها مدل کسب‌و‌کار نامناسب زمانبندی نامناسب عملکرد ضعیف در مقابل رقبا عدم انجام کارهای جدید عدم ایجاد تمایز نسبت به سایر رقبا بی‌همتا و منحصر به‌فرد نبودن شرکت