پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی تیم (pptx) 26 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 26 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
تيم
مدیریت رفتار سازمانی
تفاوتهای تیم وگروه :
1-در تیم مهارتها مکمل یکدیگر است ولی در گروه تصادفی وگوناگون
2-حساب پس دهی در تیم انفرادی وتیمی است ولی در گروه فقط انفرادی می باشد
3-هم افزایی در گروه منفی یا خنثی است ولی در تیم مثبت است.
تعریف تیم :
به تعداد محدودی از افراد با مهارتهای مکمل و اهداف مشترک که در قبال یکدیگر مسئولیت متقابل دارند تیم گفته می شود .
انواع تیم ها :
1- تیم های حل کننده مسایل
2- تیم های خود گردان
3- تیم های متخصص (چند وظیفه ای)
تیم های حل کننده مسایل :
اعضای این تیم ها برای حل مساله با هم تبادل نظر می کنند و درباره فرایند کار،ابراز نظر می کنند و پیشنهاد ارائه می دهند اما به ندرت به این تیم ها جهت عملی کردن پیشنهادها اختیارات می دهند
( مثل دوایر بهبود کیفیت )
تیم های خودگردان :
به تیم هایی گفته می شود که علاوه بر پیشنهاد راه حل جهت حل مسایل ، جنبه اجرایی و مسئولیت انجام کار را نیز به عهده می گیرند . این تیم ها از 10تا 15 نفر تشکیل شده که مسئولیت سرپرستان را در ساختارهای سنتی انجام می دهند . تحقیقات اثر بخشی نه چندان مثبت ، رضایت شغلی پایین غیبت و جابجایی بالاتر اعضای این تیم ها را نشان می دهد .
تیم های متخصص (چند وظیفه ای) :
مجموعه ای از افراد متخصص یک یا چند سازمان که گرد هم می آیند تا به رد و بدل کردن اطلاعات ، ارائه نظرات جدید ، حل مسائل و هماهنگی پروژه ها بپردازند .
عوامل موثر بر عملکرد تیم :
1- اندازه یا بزرگی تیم
2- توانایی اعضاء
3- تناسب نقش با شخصیت اعضاء
4- تعهد به هدف مشترک
5- تعیین اهداف خاص
6- رهبری و ساختار