پاورپوینت نظام تولید به هنگام

پاورپوینت نظام تولید به هنگام (pptx) 15 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 15 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 نظام تولید به هنگام مدیریت تولید و عملیات 3 چکیده سیستم تولید به موقع (Just-In-Time) یكی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی است كه در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی و كنترل تولید قرار گرفته است . 4 مقدمه سیستم تولید به موقع نخستین بار توسط تائیچی اونو در شركت تویوتا به كار گرفته شد. تویوتا روش تولید به هنگام خود را اینگونه توضیح داده است. تولید به هنگام یعنی “فقط همان چیزی که لازم است، در همان زمانی که لازم است و به اندازه‌ای که لازم است، تولید شود.” JIT امروز مفهومی بسیار ساده اما ضروری در یک زنجیره تأمین مدرن است. در این رویکرد، اقلام دقیقاً منطبق با تقاضا تولید می‌شوند؛ نه بیش‌تر از مصرف و نه زودتر از سفارش. JIT عنصر کلیدی در مفهوم تولید ناب است و به شیوه‌ای از کار کردن اطلاق می‌شود که در آن هر نوع ضایعات (هر آن چه به زنجیره تأمین و فرایند تولید ارزشی نمی‌افزاید) می‌بایست حذف شود. ایده‌ تولید ناب از ژاپن آمده که مدیران زنجیره تأمین آن مدت‌ زیادی در جستجوی حذف muda بودند. این عبارت به هر فعالیتی گفته می‌شود که منجر به از بین بردن فعالیت‌های بیهوده، ضایعات مواد و زمان هدر رفته خواهد شد. 5 فواید JIT از فواید این سیستم می توان به كاهش قابل توجه كار درجریان ساخت ، زمان تحویل محصول به مشتری ، فضای مورد نیاز ، ضایعات ، ضایعات دورریز و دوباره كاری ، افزایش در بهره وری ، بهبود روابط با عرضه كنندگانی كه بهتر و موفق تر هستند و نیروی كار دارای انگیزه ، راضی و با نشاط تر اشاره كرد . 6 7 هفت عامل اتلاف اتلاف حاصل از تولید اضافی اتلاف حاصل از طولانی بودن زمان انتظار (مشتری،ماشین،مواد و کارگر) اتلاف حاصل از حمل و نقل اتلاف حاصل از فرایند تولید اتلاف حاصل از ذخیره و انبار غیر ضروری مواد اتلاف حاصل از حرکت اضافی اتلاف حاصل ازتولید کالای معیوب 8 اهداف عمومی تولید به هنگام افزايش ميزان بهره وري در فرايند توليد افزايش توانايي سازمان براي رقابت با شركتهاي رقيب و حفظ قابليت رقابت در بلندمدت كاهش سطح مواد ، زمان و كار در فرايند توليد 9 پيش نيازهاي يك برنامه تولید به هنگام ارزيابي كارخانه نفوذ مديريت فعاليت هاي بهسازي محيط كار انعطاف پذيري سازماني