پاورپوینت مقاله علوم رفتاري

پاورپوینت مقاله علوم رفتاري (pptx) 42 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

علوم رفتاري مهارت هاي رفتاري مهارت ادراكي و بينش به خود توان تجزيه و تحليل صحيح موقعيت مهارت الهامي و انساني در هدايت انگيزش ديگران انطباق وانعطاف پذيري شخصي مهارت ادراكي و بينش به خود اين مهارت بيان گر شناخت فرد از تواناييها وضعف هاي خويش مي باشد و اينكه فرد چگونه قادر به تشخيص و حل تعارض ، ايجاد ارتباط موثر و غيره مي باشد. توان تجزيه و تحليل صحيح موقعيت اين مهارت امكان رفتار مناسب بر اساس تجزيه و تحليل درست موقعيت را امكان پذير مي سازد و اينكه افراد در خلا كار نميكنند،انها سازمان را مجموعه اي از لايه ها شامل گروهها ،نيازهاي كار ،فرهنگ سازماني ،محيط رقابتي و تنوع گرايي تلقي نموده و با ديدگاه اقتضايي استراتژيهاي رفتاري متناسب را طراحي مي كنند. مهارت الهامي و انساني در هدايت انگيزش ديگران مدير بايد از مهارت الهامي يعني نوعي انديشيدن كه چندان تابع براهين ثابت و به اثبات رسيده نيست، بلكه منبعث از جهشهاي دروني و پوياي خروش ذهني است برخوردار باشد. انطباق و انعطاف پذيري شخصي يعني توانايي روبرو شدن با شرايط احتمالي اينده ، به گونه اي كه خلايي ايجاد نشود فرد بايد مديريت بر تغيير را اعمال نمايد چون تغيير در بيشتر مواردغير قابل پيش بيني و سريع مي باشد. درك رفتار سازماني تشخيص چالشهاي رفتاري حفظ،بهبوديا اصلاح رفتار تشخيص علل رفتار موجود انتخاب يك استراتژي جهت نيل به هدف رفتاري بكارگيري استراتژي،سپس نظارت وتعديل متناسب بانيازها نمودار 1.2-اجزاي مديريت رفتاري اثربخش(سويني،11،2002) گامهاي فرايند مديريت رفتاري اثربخش: تشخيص چالش رفتاري حفظ بهبود يا تصحيح رفتاردر اين مرحله نيازمند ان است كه مديران بدانند چه انواع رفتاري جهت عملكرد برجسته در زمينه سازماني حياتي است. .2تشخيص علل رفتار موجود پس از تشخيص چالشهاي رفتاري در گام اول ، مديران بايد تشخيص دهند چه چيزي موجب رفتار موجود شده است. 3.انتخاب يك راه حل يا استراتژي جهت دستيابي به اهداف رفتاري گام سوم ايجاد راه حلها وانتخاب يا استراتژي جهت حفظ بهبود يا تصحيح رفتاري است. 4. بكارگيري استراتژي و نظارت وتعديل متناسب با نيازها اين مشكل ترين گام است .مديران بايد مهياي الهام بخشي ، متقا عد سازي زيردستان جهت پذيرش گام هاي لازم براي اصلاح واقعي رفتار موجود باشند. اهداف رفتار سازماني بررسي نظام يافته چگونگي رفتار افراد تحت شرايط گوناگون بررسي علل رفتار موجود پيش بيني رفتار اينده نيروهاي موثر بر رفتار سازمان افراد ساختار فن آوري محيط رفتار سازماني مردم افراد گروها ساختار مشاغل روابط فن اوري ماشين الات سخت افزار ونرم افزار محيط حكومت رقابت فشارهاي اجتماعي نمودار1.3-نيروهاي كليدي موثر بررفتارسازماني