پاورپوینت نگارش طرح کسب و کار دوره آموزشی کارآفرینی و مهارت های کسب و کار (pptx) 18 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 18 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
نگارش طرح کسب و کار
دوره آموزشی کارآفرینی و مهارت های کسب و کار
ضرورت انجام یک برنامه ریزی مناسب
برنامه‌ريزي خوب مي‌تواند:
كارآفرين را در ادارة كسب‌وكار راهنمايي كند؛
از بروز اشتباه هاي زيانبار جلوگيري كند؛
در پيشرفت و بهبود كار كمك نمايد؛
انجام امور را سرعت بخشيده و در نتيجه باعث صرفه‌جويي در زمان شود؛
فرآيند‌هاي مختلف توليد، بازاريابي و توزيع را بهينه‌سازي كرده و از اتلاف مواد اوليه، كار و سرمايه جلوگيري نمايد؛
همچنين، با تعيين چشم‌انداز و رسالت شركتي، مديريت را در دستيابي به اهداف كوتاه و بلند‌مدت ياري مي‌دهد.
طرح کسب و کار چیست ؟
طرح كسب‌وكار، مهمترين سند نوشته شده‌اي است كه تمام جنبه‌هاي مختلف كسب‌وكار را پيش از راه‌اندازي آن بررسي مي‌كند.
طرح كسب‌وكار حاوي برنامه‌هاي كاربردي است، مانند برنامة مالي، برنامة عملياتي، برنامة توليدي، برنامة بازاريابي، و ساختار سازماني.
اين برنامه‌ها همانند نقشه‌اي كارآفرين را در طول مسير راهنمايي مي‌كنند.
چه کسی طرح را می نویسد ؟
طرح تجاري بايد به وسيلة كارآفرين تنظيم شود. به ياد داشته باشيد كه فقط خود كارآفرين است كه مي‌تواند ايدة خود را در قالب طرح تجاري تنظيم كند.
با وجود اين، بايد با بسياري از سازمان‌ها و كارشناسان امر، هنگام تنظيم طرح مشورت كرد.
وكيلان، حسابداران، مشاوران تجاري، و مهندسان در آماده‌سازي طرح مفيد هستند.
چه کسی طرح را می خواند ؟
كاركنان و مديران شركت، سرمايه‌داران، بانكداران، سرمايه‌گذاران فعاليت‌هاي كارآفرينانه، تهيه‌كنندگان، خريداران، و رايزنان طرح را مي‌خوانند.
كسي كه قرار است طرح را بخواند اغلب بر حدود و مفهوم واقعي آن اثر مي‌گذارد.
بخش های مختلف
طرح کسب و کار
بخش معرفي
خلاصة مديريتي
تحليل صنعت
شرح كسب‌وكار
برنامة توليد
برنامة بازاريابي
ساختار سازماني
ارزيابي ريسک
برنامة مالي
ضميمه (شامل اطلاعات پشتيباني)
بخش معرفی
اين بخش، عنوان يا صفحه‌اي است كه براي فراهم كردن خلاصة كوچكي از عناوين طرح تجاري، تنظيم مي‌شود. صفحة معرفي بايد مطالب زير را در برداشته باشد.
نام و نشاني كسب‌وكار
نام بنيانگذار (كارآفرين) يا كارآفرينان و شمارة تلفن آنها
توضيح مختصري در موردكسب‌وكار و اساس كار آن
ميزان نيازهاي مالي
معرفي محصول توليدي يا خدمات قابل ارائه
خلاصه مدیریتی
مهمترين بخش در طرح تجاري است كه پس از پايان نگارش بخش‌هاي ديگر نوشته مي‌شود.
طول اين بخش نبايد از دو تا سه صفحه تجاوز كند.
نكات كليدي بايد به روشني ساخته و پرداخته شوند به صورتي كه سرمايه‌گذار را به موضوع علاقمند كنند.
شرح رسالت شركت
تاريخ شروع فعاليت كسب‌وكار
نام و سمت شركت بنيانگذار كسب‌وكار
تعداد كارمندان
جايگاه كسب‌وكار اصلي و ديگر شعبه‌ها و شركت‌هاي تابعه
شرح كارخانه يا امكانات مورد نياز
محصول توليدي يا خدمات قابل ارايه
ارتباطات بانكي و اطلاعات مورد نياز در اين زمينه
سرمايه‌گذاران فعلي
خلاصه‌اي از رشدكسب‌وكار كه شامل مسائل مربوط به امور مالي و بازار باشد
خلاصه‌اي از برنامه‌هاي آتي مديريت