دانلود پرسشنامه جو توانمندسازی اسکات و ژافه

دانلود پرسشنامه جو توانمندسازی اسکات و ژافه (docx) 5 صفحه

دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 5 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

HYPERLINK "http://jouybari.blogfa.com/post/5487" پرسشنامه جو توانمندسازی اسکات و ژافه شیوه نمره گذاری و تفسیر اين پرسشنامه جو توانمندسازی سازمان را در نه جنبه بررسي مي كند. شیوه نمره دهی به سوالات در جدول زیر ارائه شده است: کاملا درستتا حدودی درستتا حدودی نادرستکاملا نادرستگزینه4321امتیاز هر جنبه داراي تعدادي سوال است كه در جدول زير مشخص شده است. محاسبه نمره به اين ترتيب است كه مجموع نمره هر بخش بر تعداد عبارات همان بخش تقسيم مي شود و ميانگين كمتر از 2، سوال برانگيز است. نمره كل نيز به همين ترتيب محاسبه مي شود. جو توانمندسازی بر اساس ملاک زیر تعیین می شود: بالاتر از 70 درصد، 50 درصد تا 70 درصد و کمتر از 50 درصد.                                           جنبه مورد بررسيعباراتروشني هدفها3-1روحيه11-4رفتار عادلانه13-12شناخت و قدرداني16-14كارتيمي20-17مشاركت24-21ارتباطات27-25محيط كار سالم34-28آموزش38-35  روایی و پایایی اعتماد این پرسشنامه در پژوهش عابد سعیدی و همکاران (1389) با روش آزمون – بازآزمون بررسی گردیده است. علاوه بر آلفای کرونباخ (5/81٪)، ضریب همبستگی نمرات بین دو اجرا، (4/91٪) محاسبه گردید. این پرسشنامه در ایران ترجمه و به دفعات در مطالعات مختلف اعتبار و اعتماد آن تایید و مورد استفاده قرار گرفته است (ضعیمی پور و همکاران، 2005؛ تورانی و همکاران، 2008، به نقل از عابد سعیدی و همکاران، 1389). منبع: - عابد سعیدی، ژیلا، مظفری، مصیب، پازارگادی، مهرنوش، علوی مجد، حمید، (1389)، بررسی جو توانمندسازی در مراکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی کشور ایران، مجله علوم پزشکی دانشگاه ایلام، دوره هجدهم، شماره دوم. نحوه پاسخ دهی: پرسشنامه زير به بررسي جو توانمندسازی در سازماني مي پردازد كه شما در آن شاغل هستيد، لطفاً هر عبارت را دقيقاً مطالعه نموده و سپس در همان مورد به سازمان خود و كاري كه در آنجا انجام مي دهيد فكر كنيد آنگاه احساس خود را در مورد آن عبارت بر حسب ميزان درستي آن در سازماني كه در آن شاغل به كار هستيد، تعيين كنيد. لطفاً به همه سوالات پاسخ دهيد. نيازي به قيد نام و نام خانوادگي نيست. كاملاً درست(4)    تا حدودي درست(3)    تا حدودي نادرست(2)    كاملاً نادرست(1) کاملا درستتا حدودی درستتا حدودی نادرستکاملا نادرستسوالات پرسشنامهردیفوظايف و مسئوليتهای افراد به طور واضح تعيين شده اند.1سيستم ها و روشهاي كار بي نقص هستند.2مي دانيم كه علت وجودي سازمان جيست.3مديران به برآوردن نيازها و انتظارات كاركنان توجه مي كنند.4خط مشي هاي سازمان با توجه به نيازهاي شخصي کارکنان انعطاف پذيري كافي دارند.             5مديران پاسخگوي سوالات و ابهامات كاركنان هستند.6در این سازمان ارزشهاي شخصي  مورد احترام هستند.7كاركردن در اين سازمان را دوست دارم.8در اين سازمان روحيه مثبت وجود دارد.9اگر مشكل شخصي داشته باشم سازمان در رفع آن مرا كمك مي كند.10سازمان کارکنان را تشويق مي كند كه در سازمانها و انجمن هاي حرفه اي عضو شوند.11در اين سازمان با كاركنان به صورت مناسب رفتار مي شود.12به آنچه كه سازمان مي گويد اعتماد دارم.13به تلاشهاي فردي به طور مناسب پاداش داده مي شود.14سازمان توانايي فرد در انجام كار را به حساب مي آورد و پارتي بازي نمي كند.15سازمان از كاركنان انتظار دارد كه به بهترين وجه ممكن كار كنند.16همكاران به يكديگر كمك مي كنند.17كاركنان با يكديگر كار مي كنند كه امور مشكل را حل كنند.18كاركنان به همديگر توجه عاطفي دارند.19كاركنان در اينجا براي سازمان كار مي كنند نه براي خودشان.20نظر کارکنان در تصمیمات مؤثر است.21تشويق مي شوم كه به جوان ترها مسائل كاري را آموزش دهم.22كاركنان در حل مسائل و مشكلات سهيم هستند.23كاركنان به منابع لازم براي كار دسترسي دارند.24من ازآنچه كه در سازمان مي گذرد با خبر هستم.25سازمان در مورد ادامه تحصيل، ارتقاء، پاداش و مرخصي اطلاعات لازم را به کارکنان می دهد.        26ارتباطات در اين سازمان روشن و سريع است.27كاركنان مي توانند فشارهاي كاري را حل و فصل كنند.28بدون نگراني می توانم انتقادات و پيشنهادات خود را مطرح نمايم.29از من انتظار نمي رود تكاليف سنگيني را انجام دهم.30تغييرات سازماني به خوبي اداره مي شود.31كاغذ بازي در اين سازمان رايج نيست.32بازخورد عملكرد خود را به طور منظم دريافت مي کنم.343از من خواسته مي شود كه آمار عملكرد خود را گزارش دهم.34روش هايي مثل طوفان فكري، ترسيم جريان فرآيند كار و حل مساله به کارکنان آموزش داده مي شود.    35آموزش هايي كه به من داده مي شود در جهت حل مشكل بيماران است.36در اين سازمان من مي توانم رشد كرده و ياد بگيرم.37در اين سازمان فرصت هايي براي توسعه شغلي ام وجود دارد.38 شیوه نمره گذاری و تفسیر اين پرسشنامه جو توانمندسازی سازمان را در نه جنبه بررسي مي كند. شیوه نمره دهی به سوالات در جدول زیر ارائه شده است: کاملا درستتا حدودی درستتا حدودی نادرستکاملا نادرستگزینه4321امتیاز هر جنبه داراي تعدادي سوال است كه در جدول زير مشخص شده است. محاسبه نمره به اين ترتيب است كه مجموع نمره هر بخش بر تعداد عبارات همان بخش تقسيم مي شود و ميانگين كمتر از 2، سوال برانگيز است. نمره كل نيز به همين ترتيب محاسبه مي شود. جو توانمندسازی بر اساس ملاک زیر تعیین می شود: بالاتر از 70 درصد، 50 درصد تا 70 درصد و کمتر از 50 درصد.                                           جنبه مورد بررسيعباراتروشني هدفها3-1روحيه11-4رفتار عادلانه13-12شناخت و قدرداني16-14كارتيمي20-17مشاركت24-21ارتباطات27-25محيط كار سالم34-28آموزش38-35  روایی و پایایی اعتماد این پرسشنامه در پژوهش عابد سعیدی و همکاران (1389) با روش آزمون – بازآزمون بررسی گردیده است. علاوه بر آلفای کرونباخ (5/81٪)، ضریب همبستگی نمرات بین دو اجرا، (4/91٪) محاسبه گردید. این پرسشنامه در ایران ترجمه و به دفعات در مطالعات مختلف اعتبار و اعتماد آن تایید و مورد استفاده قرار گرفته است (ضعیمی پور و همکاران، 2005؛ تورانی و همکاران، 2008، به نقل از عابد سعیدی و همکاران، 1389). منبع: - عابد سعیدی، ژیلا، مظفری، مصیب، پازارگادی، مهرنوش، علوی مجد، حمید، (1389)، بررسی جو توانمندسازی در مراکز مدیریت حوادث و فوریت های پزشکی کشور ایران، مجله علوم پزشکی دانشگاه ایلام، دوره هجدهم، شماره دوم.