پاورپوینت درس مدیریت منابع انسانی پیشرفته (pptx) 58 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 58 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
درس مدیریت منابع انسانی پیشرفته
2
-وظایف و مسئولیت های دولت بوسیله سازمان های دولتی و غیر دولتی انجام می پذیرد.
-نقش نیروی انسانی در تحقق اهداف سازمان ها
-نیروی انسانی با انگیزه- خلاق و نوآور- کالای مرغوب و خدمات شایسته – سرمایه ها بکار می افتد – بهداشت و رفاه – امنیت، تعلیم و تریبت شکل می گیرد.
3
عامل موفقیت یک سازمان
- نیروی انسانی man power
- تکنولوژی technology
- مواد اولیه material
اطلاعات information
سرمایه money
Input
پردازش
Out put
4
م . م . ا در سطح خرد و کلان راه را برای نیل به اهداف سازمان هموار می کند.
م . م . ا یک سیستم است و دارای سیستم های جزئی تر( جذب ، بهسازی، نگهداری - کاربرد و.....) است .
نقش م . م . ا :
1-بیان خواسته ها و نیازهای مدیران رده های بالای سازمان به کارکنان .
2-بیان خواسته ها و نیازهای کارکنان به مدیران رده های بالای سازمان .
3-تشخيص استعداد های بالقوه نیروهای شاغل در سازمان .
4-فراهم آوردن امکاناتی برای شکوفایی کارکنان
5
سیر تکاملی م . م .ا
- در 1800 – رابرت اون – بهبود شرایط محیط کار.
در 1835 – اندره اور- توجه به رفاه و بهزيستي کارکنان .
-در1841-1935هنری فایول – اصول14 گانه – حقوق و دستمزد مناسب- رعایت عدل و انصاف – ثبات خدمتی کارکنان .
- در1856-1917-تیلور- پدر علم مدیریت – تقسیم کار – تخصصی نمودن وظایف و ... .
- در 1880-1949 – التون مایو –بنیانگذار نهضت روابط انسانی – گروه های غیر رسمی – توجه به مسائل غیر مادی کارکنان.
در 1886-1961 چستربارنارد-موفقیت سازمان رامرهون پذیرش اهداف سازمان از طرف کارکنان می داند.
-در 2000هربرت سایمون- نگرش سیستمی را مطرح می کند.
-در 2000 پیتر دراکر – تاکید بر رعایت شأن و منزلت افراد متناسب با مقام و وظیفه آنان در جامعه .
6
وظایف م. م .ا
-نظارت بر استخدام در سازمان .
- تجزیه و تحلیل مشاغل.
- برنامه ریزی برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز.
-کارمند یابی .
- انتخاب اصلح برای تصدی مشاغل .
-آموزش کارکنان .
-تربیت مدیر.
-طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان .
- طراحی سیستم پاداش
-طراحی سیستم حقوق و دستمزد.
- طراحی سیستم رسیدگی به شکایات .
-طراحی سیستم بهداشت و ايمني محیط کار.
-طراحی سیستم انضباط.
7
تجزیه و تحلیل شغل و طبقه بندی مشاغل
-انسان ها در سازمان ها، مشاغلی را بر عهده دارند .
-شناخت مشاغل در سازمان ها ، یکی از مهمترین عناصر م . م . ا است .
- این شناخت ها ، از طریق تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل انجام می پذیرد.
-تجزیه شغل : فرایندی است برای جمع اطلاعات شغلی و درک ماهیت مشاغل موجود در سازمان .
8
طراحی شغل :
عبارت است از ترکیب و تلفیق اجرای لازم و با معني شغل ، با خصوصیات و ویژگیهای شاغلین جهت ایجاد پست های سازمانی به طریقی که آن پست ها بتوانند انتظارات کارکنان و مدیران را فراهم آورد.
طبقه بندی مشاغل :
عبارت است از دسته بندی مشاغل و قرار دادن مشاغلی که دارای صفات و خصوصیات مشترکی هستند در يک طبقه
نتایج حاصل از تجزیه شغل :
1-تهیه شرح شغل .
2-تهیه شرایط احراز مشاغل ( ویژگی های شاغل).
9