پاورپوینت فصل پنجم بـرنـامـه ریــزی (pptx) 25 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 25 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
بـرنـامـه ریــزی
فصل پنجم :
مقدمه
انسانها با حرکت در مسیر تکامل و رشد عقلانی خود به تدریج به ضرورت برنامه ریزی رسیدند و از آن به عنوان ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری نظام اجتماعی استفاده کردند.
برنامه ریزی از وظایف خیلی مهم مدیران است که با سایر وظایف آنها ارتباط دارد اهداف فردی و سازمانی به برنامه ریزی نیاز دارد حتی برای اهداف کوچک و زودگذر
برنامه ریزی چیست؟
برنامه عبارت است از تعیین هدف کوتاه و پیش بینی راه رسیدن به آن .
برای برنامه ریزی تعاریف زیادی وجود دارد چون هر نظریه پردازی با توجه به زمینه ای که در ان تخصص داشت برنامه ریزی را تعریف کرد:
برنامه ریزی یعنی تصمیم گیری در مورد اینکه چه کاری باید انجام شود
برنامه ریزی یعنی تعیین هدف و پیش بینی کردن راهی برای رسیدن به آن هدف
اهداف برنامه ریزی
افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ها
مهیا ساختن ابزاری برای کنترل
افزایش منفعت اقتصادی از طریق مقرون به صرفه ساختن عملیات
برنامه ریزی راهبردی یا استراتژیک
با در اندیشی در جریان فراگردی نظام یافته انجام میگیرد و مراحل آن شامل:
الف)تعیین ماموریت ها و هدف های دوربرد و رسالت سازمان
ب)تفکیک و تجزیه اهداف بلند مدت در قالب هدف های کمی و کیفی کوتاه مدت این مرحله را هدف گذاری می نامند .
ج)تدوین و تنظیم خط مشی ها واتخاذ سیاست های کلی
د)طرح ریزی و تنظیم برنامه های عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی عبارت اند از :
الف)تدوین برنامه های کوتاه مدت (تنظیم بودجه در زمان بندی)
ب)تعیین معیار های کمی و کیفی وسنجش عملکرد و ارزیابی هزینه های اجرایی
ج)ارزیابی برنامه ها و تعیین موارد انحراف عملکرد از انها
د)تجدید نظر از برنامه ها و تهیه برنامه های جدید
برنامه ریزی تخصصی
الف)برنامه ریزی کنترل تولید : از طریق تعیین نیازها تامین ابزار و تسهیلات و پرورش نیروی انسانی برای تولید محصولات وکالاها با توجه به تقاضای بازار و نیاز های پیش بینی نشده جامعه برنامه ریزی می شود که اهداف آن عبارتند از:
1. به حداقل رساندن زمان بیکاری کارگران و ماشین الات
2. تهیه کردن مواد اولیه و ابزار و قطعات مورد نیاز در زمان مناسب
ب)برنامه ریزی نیروی انسانی : تعداد نیروی مورد نیاز سازمان در اینده انتخاب و اموزش ترفیع و بازنشستگی انان برنامه ریزی می شود میزان ورود و خروج نیروی انسانی براورد میشود به طوری که تسهیلات و وسایل مورد نیاز سازمان پیش بینی کنند .
ج)برنامه ریزی مالی و تنظیم بودجه: در این برنامه ریزی با براورد هزینه ها و درامد ها تعیین منابع مالی و نحوه مصرف منابع مالی برای رسیدن به هدف مشخص می کند.