پاورپوینت مدیریت اداری و مالی (pptx) 22 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 22 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسم الله الرحمن الرحیم
مدیریت اداری و مالی
مسیر شغلی ( career) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل
مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود:
الگوی کاری مرتبط با تجربیات که در طول دوران زندگی فرد صورت می پذیرد. (Robbins & Decenzo, 2001, p238)
مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر.
چرا یک برنامه مسیر شغلی باید وجود داشته باشد؟ (سید جوادین، 1384، ص 493)
فرصت استخدام مساوی
کیفیت زندگی کاری
رقابت برای کارکنان با استعداد
اجتناب از مهارتهای قدیمی و کسب مهارتهای جدید
نگهداری کارکنان
استفاده مطلوب از کارکنان
مسیر شغلی درونی دیدگاه شخص نسبت به شغلش بیرونی انواع شغلهای واقعی که فرد بر عهده داشته و یا دارد.
درک مسیر پیشرفت در سازمان به بررسی 2 فرآیند نیاز دارد. برنامه ریزی مسیر شغلی(فردی) مدیریت مسیر شغلی(سازمانی)
مسائل مهم در مسیر پیشرفت شغلی الف) موارد مهم در مدیریت مسیر شغلی( از نظر مدیریت)
برنامه ریزی منابع انسانی راهبردی
برنامه ریزی جانشینی
ارزیابی و پرورش توانمدیهای بالقوه مدیریتی
آموزش مدیران در هدایت مسیر شغلی یا مهارتهای مشاوره ای
مسیرهای شغلی جایگزین یا غیر سنتی
خط مشی های مربوط به مرخصی
مشروعیت اخراج یا تنزل مقام
مسائل مربوط به زوج های شاغل
ارتباط میان نظام های مدیریت مسیر شغلی با نظامهای برنامه ریزی مسیر شغلی
مسائل مهم در مسیر پیشرفت شغلی (ادامه) ب) موارد مهم در مدیریت مسیر شغلی( از نظر کارکنان)
علاقه فزاینده افراد به خود گردانی مسیر شغلی
زودرس بودن سالهای میانی خدمت
زیر سئوال بردن یا رد کردن جا به جاییهای شغلی( از جمله ترفیعها)
خود ارزیابی های صادقانه تر
دخالت خانواده در تصمیم گیری های مربوط به مسیر شغلی
تمایل به داشتن تفاهم با موسسه، در برنامه ریزی مسیر شغلی
نیاز به اطلاعات بیشتر در زمینه مسیر شغلی
احتمال توقف مسیر شغلی
انتظار مساعدت موسسه در برنامه ریزی مسیر شغلی (پیوستگی با نظام مدیریت مسیر شغلی در سازمان)
مراحل زندگی، مسیر شغلی و عملکرد
درک مسائل مهم جهت طرح ریزی نظام های مسیر پیشرفت شغلی، به بررسی نظریه های مسیر پیشرفت شغلی و الگوهای ارائه شده گوناگون نیاز دارد.
مراحل مسیر پیشرفت شغلی و مراحل زندگی ارتباط نزدیکی با یکدیگر دارند و هر گاه یکی از آنها وارد مرحله جدیدی شود، هر دو با مهارتهای جدیدتر و دگرگونی هایی مواجه می شود.
مراحل شغلی (modern management, 1998,p 18)
مرحله اکتشاف Exploration -(15 تا 25 سالگی) که در آن افراد ضمن ارزیابی خود، مشاغل در دسترس را دنبال می کنند.
مرحله تثبیت Establishment -(25 تا 45 سالگی) که در آن افراد ضمن بهره گیری از تجارب مرحله اکتشاف، عملکرد بالاتری را بدست می آورند و رشد صعودی دارند.
مرحله حفظ Maintenance -(45 تا 65 سالگی) در این مرحله با توجه به عملکرد و انگیزه های موجود، امکان مواجهه با سه نوع شرایط مختلف را دارند که عبارتند از ؛ رشد، ثبات یا نزول
مرحله تنزل Decline -( 65 سالگی به بعد) در این مرحله افراد با توجه اینکه از نظر جسمانی با کاهش توانایی مواجه می شوند، نمی توانند عملکرد گذشته را حفظ نمایند. همچنین علت بروز این مسئله می تواند کاهش علاقه و انگیزه و یا عدم به روز بودن با مشاغل جدید باشد.
The relation among career stages, life stages and performance. (modern manage ment, 1998,p 18)