پاورپوینت مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات . (pptx) 12 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 12 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسم الله الرحمن الرحيم
مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
1
ارزش و تحلیل سازمانی
ابتدا باید بدانیم که یک شرکت در چه راه ها و برای چه ارزشی از IS/IT استفاده می کند.بسیاری از رویکردها می توانند به ما کمک کند که به درکی از ارزش فعلی IS/IT در شرکت ها برسیم.این رویکردها عبارتند از:
1 : منافع IS/IT.
2 :مراحل رشد IS/IT .
3: IS/IT در فعالیت های مدیریتی.
4: IS/ITدر فرآیندهای کسب و کار.
5 : پشتیبانی IS/IT از پیکربندی ارزش.
6: یکپارچگی استراتژیک.
7 : پشتیبانی IS/IT از مدیریت دانش.
8 : IS/IT در کسب و کار الکترونیکی.
9 : تبدیل کسب و کار مبتنی بر IS/IT .
2
روش1 : منافع IS/IT :
دلیل اصلی استفاده از IS/IT در سازمان ها دستیابی به منافع است.انواع مختلفی از منافع وجود دارد.
منافع عملکرد عقلانی: هنگامی اتفاق می افتد که IS/ITدر اتوماسیون جای نیروی انسانی را بگیرد.در سطوح عملکردی یافت می شود و بیانگر کاهش در هزینه ها می باشد.
منافع کنترل: هنگامی اتفاق می افتد که کارکنان قادر به گرفتن تصمیمات و اقدامات بهتر و متنوع تر نسبت به زمانی باشد که بدون اطلاعات کار می کردند.در سطح مدیریت عملیاتی وجود دارد و اشاره به کاهش هزینه و افزایش درآمد دارد.
منافع سازمانی: وقتی پدید می آید که IS/IT ساختارهای سازمانی را پدید آورد.در سطح مدیریت میانی و مدیریت ارشد یافت می شود و دلالت بر کاهش هزینه و افزایش عواید دارد.
منافع بازار: هنگامی روی می دهد کهIS/IT کسب و کار را با مزایای رقابتی همراه سازد و منجر به فروش بیشتر و سود بالاتر شود.
3
روش2: مراحل رشد IS/IT :
یکی از مدل های رشد EEC است که در آن سازمان ها ابتدا با کارآیی E و سپس با اثربخشی E و نهایتا با توان رقابتی C مواجه می شوند.
بر مبنای مدل EEC ما روشی برای تشخیص سه عصر از رشد IS/IT داریم تا وضعیت فعلی IS/IT را در یک شرکت تشریح کنیم:
عصر1: پردازش داده برای دستیابی به کارایی.در اینجا تمرکز بر روی داده است
عصر2: سیستم های اطلاعات مدیریت برای دستیابی به اثربخشی.
عصر3: سیستم های اطلاعاتی استراتژیک برای دستیابی به توان رقابتی.
4
مدل EEC تنها یکی از مراحل رشد IS/IT است.نولان مدلی با 6 مرحله ارائه کرد که بعدها به 9 مرحله گسترش یافت.
مدل 6 مرحله ای عبارتند از:
راه اندازی- فراگیر شدن- کنترل- یکپارجه سازی- مدیریت داده- بلوغ
مدل 9 مرحله ای توسعه یافته:
راه اندازی- فراگیر شدن- کنترل- یکپارچه سازی- مدیریت داده- معماری- یکپارچه سازی- رشد-واکنش
مدل نونال پیشنهاد می کند که سازمان ها به آرامی مرحله راه اندازی را آغاز می کند.سپس دوره گسترش سریع استفاده از IT در مرحله فراگیر شدن اتفاق می افتد.پس از مدتی نیاز به کنترل احساس می شود.کنترل توسط یکپارچه سازی راه حل های مختلف تکنولوژی ادامه می یابد.
5
فعالیت های مدیریتی از منظر سلسله مراتبی
6
7
اهداف کاربردهای IS/IT
8
در شکل بالا تنها 3 سطح از هرم نشان داده شده است.در حالی که کنترل استراتژیک مبتنی بر اطلاعات خارجی است،کنترل عملیاتی بر اطلاعات داخلی استوار است.هر دو کنترل استراتژیک و کنترل عملیاتی از اطلاعات مستقل از بافتی استفاده می کنند که قبلا استفاده شده است.
روش4: IS/IT در فرآیندهای کسب و کار:
سیستم های اطلاعاتی در یک سازمان سه هدف را دنبال می کنند:
اهداف مدیریتی: برای فراهم کردن اطلاعاتی که بتواند در برنامه ریزی و تصمیم گیری استفاده شود.
اهداف ارتباطی: برای برقراری ارتباط و گفتگو بین بخش های مختلف سازمان و بین سازمان و پیرامون آن.
اهداف یادگیری: به منظور توسعه دانش حول شرکت ،عملکرد های آن و پیرامون آن.
فرایندهای کسب و کار با مسائلی مانند نحوه سازماندهی،هماهنگی،مجهز و متمرکز شدن یک کار برای تولید کالا و خدمات با ارزش برای دریافت کنندگان و مشتریان سروکار دارد.
فرآیندهای کسب وکار معمولا از مرزهای بین بخش های مختلف گذر می کنند.
IS/IT از فرآیندهای کسب و کار پشتیبانی می کند.فرآیندهای کسب و کار وابسته به اطلاعات معمولا از طرف سیستم های اطلاعاتی پشتیبانی می شوند.
9