دانلود پرسشنامه مدیریت استعدادو عملکرد کارکنان

دانلود پرسشنامه مدیریت استعدادو عملکرد کارکنان (docx) 3 صفحه

دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 3 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

پرسشنامه مدیریت استعدادو عملکرد کارکنان بسمه تعالی با سلام و ادب ضمن سپاس از همکاری شما دراين پژوهش، پرسشنامه ای که تقديم می گردد به منظور جمع آوری اطلاعات برای کار یک تحقيق دانشگاهی تنظيم شده است. بديهي است پاسخ دقيق شما ، ما را در ارزيابی علمی مسايل و ارائه راهکارهای مناسب جهت بهبود شرايط کار ياری خواهد کرد.بدیهی است از این اطلاعات هیچ استفاده ای غیر از پژوهش نخواهد شد. 45186601092200050095156159500جنس: مرد زن 23202905588000318262056515003938270571500047282108699500سن: 20-30 سال 31-40 سال 41-50 سال 51 سال به بالا 2124710749300026555707493000346773575565004036060850900047244009461500تحصیلات: دیپلم فوق دیپلم لیسانس فوق لیسانس دکترا 19634208001000275145572390003560445800100043135556985000سابقه خدمت: 1- 5 سال 6- 10 سال 11- 20 سال 21- 30 سال پرسشنامه الف) : مدیریت استعداد مفهومابعادمولفه/ شاخصميزان تناسب متغيرهاي پيشنهادي(1= كاملاً مخالف و 5= كاملاً موافقنظام جذب استعدادهاكارمنديابي 1برند كارفرما123452ارائه پاداش123453ارائه فرصت123454حمايت از افراد مشتاق 12345انتخاب 5جستجوي فارغ التحصيلان برتر و نواوران123456مصاحبه تخصصي123457بررسي سوابق و تحقيقات محلي12345به كارگماري 8تطبيق شغل با شاغل123459اجتماعي كردن12345نظام ارزيابي و كشف استعدادهامديريت عملكرد10تعريف شايستگي ها1234511تعيين معيارهاي ارزيابي1234512پيش بيني استعدادهاي بالقوه12345مراكز ارزيابي13سنجش عملكرد1234514سنجش نقاط ضعف و قوت12345نظام توسعه و آموزش استعدادهاتوسعه و آموزش15گردش شغلي1234516مشاوره1234517دروه آموزشي داخل و خارج شركت1234518مربي گري1234519استاد- شاگردي12345مديريت كارراهه20برنامه ريزي جانشيني12345 بازخورد عملکرد18ارزشیابی و کنترل مستمر کارکنان تا چه اندازه در کاهش انحرافات مؤثر است؟19تاچه اندازه کارهای شما به طور منظم مورد نظارت و ارزیابی قرار می گیرد؟20تا چه اندازه اشتباه های مربوط به کارتان به موقع و به جا تذکر داده می شود؟21تا چه اندازه عملکرد قوی افراد به طور رسمی ثبت می شود؟22تا چه اندازه عملکرد ضعیف افراد به طور رسمی ثبت می شود؟23تا چه میزان اهداف مربوط به کارها به طور دقیق و مشخص در سازمان تعیین شده است؟24به نظر شما تا چه اندازه استانداردها و معیارهای مربوط به کار در سازمان وجود دارد؟ اعتبار تصمیمات25به نظر شما تصمیمات مدیریت درباره پرسنل تا چه اندازه قانونی و منصفانه است؟26رویه ها و آیین نامه های اداری و قانونی تا چه حد اجرا می شود؟27تصمیمات مربوط به استقرار نیروی انسانی در جایگاه های مرتبط با تخصیص شان تا چه اندازه مورد توجه قرار می گیرد؟سازگاری با محیط28تغییر در خط مشی ها و قوانین دولتی تا چه اندازه بر عملکرد شما تأثیر می گذارد؟29وضعیت اقتصادی کشور تا چه اندازه در بهبود عملکرد کارکنان مؤثر است؟30به نظر شما امنیت شغلی تا چه اندازه بر عملکرد کارکنان مؤثر است؟31آیا قوانی و مقررات خارج از سازمان (جامعه) بر بهبود عملکرد کارکنان مؤثر است؟ پرسشنامه مدیریت استعداد: اولین ابزار مورد استفاده در این پژوهش ، پرسشنامه استاندارد مدیریت استعداد می باشد که توسط فیلیپس و راپر (2009) تنظیم شده است. این پرسشنامه بر اساس طیف 5 تایی لیکرت (خیلی زیاد تا خیلی کم) طراحی شده است. که ابعاد جذب، کشف، توسعه و بهسازی، حفظ و نگهداشت استعدادها را مورد بررسی قرار می دهد. جدول (3-1): تطبیق سوالات پرسشنامه مدیریت استعداد با مؤلفه های آن ردیفمتغیرسوالات1جذب استعداد1 تا 92کشف استعدادها10 تا 143توسعه و بهسازی استعدادها15 تا 224حفظ و نگهداشت استعدادها23 تا 28 ب) پرسشنامه عملکرد کارکنان: دومین مورد استفاده در این پژوهش، پرسشنامه استاندارد عملکرد کارکنان اچیو (هرسی و گلداسمیت، 2003) می باشد که هفت بعد مشوق، اعتبار، ارزیابی، محیط، کمک، وضوح و توانایی را مورد بررسی قرار می دهد. پرسشنامه بر اساس طیف لیکرت(خیلی کم -1 تا خیلی زیاد-5) نمره گذاری شده است. جدول (3-1): تطبیق سوالات پرسشنامه عملکرد کارکنان با مؤلفه های آن ردیفمتغیرسوالات1توان1 تا 42شناخت شغل5 تا 83حمایت سازمانی9 تا 144انگیزش15 تا 175بازخورد عملکرد18 تا 245اعتبار تصمیمات25 تا 277سازگاری با محیط28 تا 31 جدول شماره (3-4): پایایی خرده مقیاس مدیریت استعداد ردیفمتغیرضریب آلفای کرونباخ1توان733/02شناخت شغل763/03حمایت سازمانی859/04انگیزش865/05بازخورد عملکرد804/05اعتبار تصمیمات953/07سازگاری با محیط842/08عملکرد کارکنان946/0