پاورپوینت (ساماندهي، نظم و ترتيب، پاكيزهسازي، استانداردسازي، انضباط) (pptx) 88 اسلاید
                                    
                                    دسته بندی : پاورپوینت
                                    نوع فایل :  PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
                                    تعداد اسلاید: 88 اسلاید
 
                                    قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
                                    
 به نام یکتا خالق هستی
آشنايي با 5S
(ساماندهي، نظم و ترتيب، پاكيزهسازي، استانداردسازي، انضباط)
5s?
5S  پيشنيازي براي هر برنامه بهبود است. 5S بر سازماندهي مناسب محل كار (Organization)، سادهسازي محيط كار (Simplifies Work Environment)، كاهش اتلافات و بهبود كيفيت و ايمني تأكيد دارد. 
خانه تكاني صنعتي
5S براساس حروف ابتداي پنج كلمه ژاپني انتخاب شدهاند: 
5s?
1-1- ساماندهي Seiri 
ساماندهي به معناي مرتب نمودن اشياء براساس يك دستورالعمل معين است. در ديدگاه 5S ، لازم است كه اشياء ضروري از غيرضروري تشخيص داده شوند و در خصوص نگهداري و يا امحاء اقلام مختلف تصميمگيري شود. 
1-2- نظم و ترتيب Seiton 
نظم و ترتيب در 5S به معناي قرار دادن اشياء در مكانهاي مناسب و يا به هر نحوي است كه بتوان از آنها به بهترين وجه استفاده كرد. ايجاد نظم و ترتيب منجر به كاهش و يا حذف زمانهاي جستجو ميگردد. 
1-3- پاكيزهسازي Seiso 
پاكيزهسازي به معناي دور ريختن زوايد و پاكيزهكردن اشياء از آلودگيها و مواد خارجي است. پاكيزهسازي عملاً نوعي بازرسي است. پاكيزهسازي، صرفاً يك تميزكاري محل كار و وسايل نميباشد. پاكيزهسازي امكان بازرسي و بازبيني را فراهم ميآورد. 
1-4- استانداردسازي Seiketsu 
استانداردسازي از ديدگاه 5S عملاً عبارت از استاندارد كردن سه مورد اول 5S است، بعبارت ديگر مدون نمودن مكانيزم ساماندهي، نظم و ترتيب و پاكيزگي است ايجاد دستورالعملهاي ساده و پايهريزي ساختاري مناسب براي حمايت از فعاليتهاي گامهاي قبل در اين قسمت قرار ميگيرد. 
1-5- انضباط Shitsuke 
براي برقراري و نگهداري موارد قبل ، لازم است كه آموزش پرسنلي كه داراي مسئوليت ميباشند، مورد توجه قرار گيرد. چنانچه يك سيستم تعريف شده در خصوص تحقق 5S پديد آيد كه با تبيين، بازنگري و پيگيري نتايج توأم شود، حصول اطمينان از اجراي صحيح 5S پديد ميآيد و عملاً 5S فراتر از مرزهاي خويش رفته و به تحولي به نام كايزن ميپيوندد. بطور كلي انضباط به معناي ايجاد توانايي لازم براي انجام امور محوله به شيوة مطلوب است. 
2- اهداف 5S 
اهداف ساماندهي 
تعيين معيارهايي براي حذف موارد غيرضروري 
بكارگيري مديريت اولويتها و تعيين اولويتها 
حذف علل آلودگيها