پاورپوینت فرآیند کارمندیابی (pptx) 35 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسم الله الرحمن الرحیم
فرآیند کارمندیابی
مقدمه
کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول دارند، شناسایی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود.
کارمندیابی یک فرایند واسطه ای است؛ یعنی طی این فرایند کسانی که جویای کار هستند ( متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند ( استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرایند بعدی (انتخاب و گزینش)، توانایی واقعی آنها بای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین شود.
میزان کارمندیابی
فعال یا غیرفعال بودن سازمان در زمینه کارمندیابی به مجموعه ای از عوامل مختلف بستگی دارد که مهمترین آنها عبارت اند از:
فعال یا فعال نبودن سازمان
رشدیا رکود سازمان
اندازه کوچک یا بزرگ بودن سازمان
مکان (جغرافیایی ) سازمان
محیط و شرایط کارومیزان حقوق
عوامل موثر در کارمندیابی عوامل مهمی که در فرایند کارمندیابی موثرند عبارت انداز:
فرایند کارمند یابی
4. مراکز و منابع کارمندیابی شناسایی می شوند.
1.تعداد و نوع نیروی انسانی مورد نیاز سازمان تعیین میشود.
2.شرح شغل نوشته می شود
3. شرایط احراز شغل معین می گردد
5. روش کارمندیابی انتخاب می گردد.
6. فرم های درخواست کار بررسی می شود.
7. مصاحبه مقدماتی برگزار می شود.
8. فهرستی از افراد واجد شرایط تهیه می شود.
مرحله اول تعیین تعداد و نوع نیروی موردنیاز سازمان: در موقع برنامه ریزی نیروی انسانی، مسئولان کارمندیابی و مدیریان اجرایی با توجه به اهداف تعیین شده برای سازمان و با استفاده از روش و فنون مختلف، تعداد و نوع نیروی موردنیاز برای نیل به این اهداف را معین می نمایند.