پاورپوینت مقدمه ای بر مديريت پروژه (pptx) 121 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 121 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
ساختار سيستمي مديريت پروژه
مقدمه اي بر مديريت پروژه
S11A--
2
Contracts
Deliverables
PROJECT
PROJECT
S11A-A
3
تعاريف
هدف سمينار
سيستم : مجموعه اي از اجزا است كه در راستاي هدفي مشخص با يكديگر در ارتباطند.
مديريت : برنامه ريزي و هدايت برنامه به سوي هدف
پروژه : كاري جديد كه در چارچـوب زمـان ، هزينـه و كيفيـتي مشخـص بايد انجام شود.
ارائه اجزاء برنامه ريزي و روشهاي هدايت برنامه پروژه ، و ارتباط آنها با يكديگر به گونه اي كه اهداف پروژه حاصل گردد.
S11A-B
4
اسـتراتژي
انتخاب استاندارد (PMBOK)
بررسي چرخه عمر پروژه
تعيين نقاط تصميم گيري در هر مرحله از عمر پروژه
ارائه روشهاي تصميم گيري
يكپارچه سازي روشها
S11A-C
5
چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
فرايندهاي آغازين
فرايندهاي برنامه ريزي
فرايندهاي كنترلي
فرايندهاي اجرائي
فرايندهاي اختتامي
S11A-C1
6
برنامه ريزي (Planning) : تصميم گيري در مورد آنچه بايد انجام شود.
زمانبندي (Scheduling) : تخصيص منابع جهت انجام فعاليتها در يك مقياس زماني
نظارت (Monitoring) : جمع آوري داده ها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود
كنترل (Control) : تجزيه و تحليل وضع موجود ، مقايسه با برنامه و تصميم گيري در مورد كارهاي بعدي
S11A-C2
7
داراي هدفي معين است كه در چارچوب مشخصاتي بايد به آن رسيد.
زمان شروع و ختم آن تعريف شده است.
بودجه آن محدود است.
منابع دردست را مصرف مي كند.
جديد است.
مشخصات پروژه
مديريت پروژه شامل برنامه ريزي ، نظارت بر پيشرفت و هدايت پروژه مي شود.
S11A-D
8
منافعي كه از اجراي سيستم مديريت پروژه انتظار مي رود :
تعيين مسئوليتهاي اجرائي در قبال فعاليتهاي تعريف شده
طبقه بندي گزارشها
تعيين محدوديتهاي زماني براي تهيه برنامه
پيداكردن گلوگاهها و مشكلات پيش از وقوع آنان
بهبود تخمين ها براي پروژه هاي بعدي
دانستن اينكه در چه زماني به اهداف پروژه نميتوان دست يافت
S11A-F
9
مشكلات اجراي سيستم مديريت پروژه
پيچيدگي پروژه
مشخصات درخواستي مشتري
تغييرات سازماني
ريسك پروژه
تغييرات تكنولوژي
برنامه ريزي و بودجه بندي پروژه
S11A-G