پاورپوینت آشنایی با اصول سازماندهی سازمانهای ورزشی (pptx) 38 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 38 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
آشنایی با اصول سازماندهی سازمانهای ورزشی
فرایند تنظیم یک تقویم ورزشی
1) مد نظر قرار گرفتن هدف
2)پیش بینی عملیات
3)تعیین زمان مناسب جهت اجرای هر فعالیت
4)تعیین مکان مناسب جهت اجرای هر فعالیت
5)محاسبه بودجه مورد نیاز جهت اجرای هر فعالیت
6)پیش بینی تدابیر لازم جهت تامین بودجه از منابع دولتی و غیر دولتی
7)مشورت و هماهنگی با واحد های اجرایی
8)دفاع از تقویم تنظیم شده و تصویب نهایی
9)ابلاغ تقویم ورزشی تصویب شده به واحد های اجرایی تحت پوشش
10)برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های اجرایی
تعریف سازماندهی :
تقسیم کارضروری بین واحدهای سازمانی ومشاغل مشخص برای تحقق هدف های معین وایجادهماهنگی لازم بین این واحدهاومشاغل برای اینکه متناسب باهم عمل نمایند.
سازماندهی علاوه برتقسیم کار،تعیین شرح وظایف،طبقه بندی آنهارا برحسب افرادیاواحدهای مختلف سازمانی شامل می شود.
سازماندهی سازمان های ورزشی مشتمل برتعیین فعالیت های اجرایی وتفویض اختیارات ومسئولیت ها ازطرف مدیریک سازمان ورزشی است.
فرایندسازماندهی :
سازماندهی هربرنامه ، مستلزم تقسیم کار، طبقه بندی وظایف وتفویض اختیارات است.
عملیات لازم جهت سازماندهی :
1- شناسایی کلیه فعالیت هاوعملیات ضروری برای رسیدن به اهداف سازمانی
2- دسته بندی وطبقه بندی عملیات مشابه
3- سپردن عملیات دسته بندی شده به افرادذی صلاح که توانایی لازم برای پیشبردمسئولیت هاووظایف هریک ازحوزه هادارند
4- ابلاغ مسئولیت ها ووظایف تعیین شده هرواحدبه مسئول ذیربط جهت اجرا
نمودارسازمانی :
شکلی است درطراحی سازمان، برای نشان دادن طبقه بندی فعالیت ها، روابط ، اختیارات وتعیین مجاری ارتباطات که پس ازرسمیت یافتن هرسازمان ترسیم میگرددونشان دهنده موارد زیراست :
1) عنوان شغلی هرمدیریاعنوان هرواحدرامشخص می کند.
2) بیانگرآن است که درسازمان چه واحدهایی وجوددارد.
3) بیانگرآن است که دریک سازمان چه کسی مسئول چه کسی است.
4) خط فرماندهی رامشخص می کند.
5) هرکارمندازجایگاه خویش درسازمان آگاه می گردد.
6) نشاندهنده آن است که چه واحدی مسئول چه واحدی است.
- درنمودارهای عمودی معمولامدیران فوقانی دربالاقرارمی گیرند.
- فاصله هرواحددرنمودارعمودی، بیانگرمیزان اختیارات واهمیت آن واحدهاست.
- خطوط ارتباط بین واحدهانمایانگر ارتباطات سازمانی است.
خطوطی که بصورت نقطه چین است، نشاندهنده لزوم هماهنگی دراجرای بین واحدهای مرتبط است.
شیوه های ترسیم نمودارسازمانی :
طبقه بندی وتقسیم کاربراساس :
1. منطقه یاموقعیت جغرافیایی
2. محصول تولید شده یاخدمات ارائه شده
3. نوع ارباب رجوع
4. نوع وظیفه یاجریان عملیات
(معمول ترین شیوه : برحسب نوع وظیفه وجریان عملیات)
چارت تشکيلاتي دومين المپياد ورزشي دانشجويان