پاورپوینت آموزش و بهسازی منابع انسانی (pptx) 27 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 27 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
آموزش و بهسازی منابع انسانی
مفاهيم اساسي آموزش ضمن خدمت كاركنان
تفاوت آموزش ضمن خدمت با آموزش حين كار و توسعه كاركنان
تفاوت مخاطبان در آموزشهاي رسمي و آموزش ضمن خدمت
وجوه تمايز آموزش رسمي وآموزش و بهسازي منابع انساني
اهداف دوره هاي آموزشي ضمن خدمت
هدف كلي و كلان دوره هاي آموزشي:
هماهنگ و همسو كردن كاركنان با سازمان(شناخت بهتر افراد از سازمان واهدافش ، احساس مسئوليت و ...)
افزايش رضايت شغلي و بهبود روحيه كاركنان
كاهش حوادث و ضايعات كاري و هزينه ها.
به هنگام سازي دانش و توانش كاركنان و بهره وري
كمك به تغيير وتحولات سازماني
تقويت روحيه همدلي و همكاري در بين كاركنان سازمان ، بهبود ارتباطات
انطباق با شرايط و اوضاع واحوال اجتماعي
كارگاه : ويژه گي هاي آموزش اثربخش
PM
استراتژي هاي آموزش ضمن خدمت كاركنان در جهان
1)آموزش ضمن خدمت حضوري(چهره به چهره) face to face
الف)برنامه هاي تمام وقت
ب)برنامه هاي نيمه وقت:1) برنامه عصرانه(twilight program) 2) برنامه هاي پايان هفته(weakends program)
2)دو ره هاي ساندويچي Sandwich Program
3)آموزش ضمن خدمت سيار(موبايل)Mobile Inservice Education
1-3)آموزش ضمن خدمت در محل كار On the Spot training
2-3)آموزش ضمن خدمت كاركنان مناطق دور افتادهRemot-area Inservice Education
4)آموزش هاي چند رديفي با استفاده از اشخاص كليدي (Multi Tier)
5)آموزش در اوقات بيكاري Spare time Education
6)اعطاي فرصت هاي مطالعاتيSabbatical
7)خود آموزي كاركنان Self-study Course
8)انجمن هاي كاركنان Personnel Associations
9)آموزش ضمن خدمت انفرادي شده”IIE”Individulized Inservice Ed
10)موسسات ايستگاهي Unit Cluster
11)آموزش از راه دور Distance Education
روش هاي آموزشي
الف)روش هاي گروهي
1)كنفرانس:عبارت است از اجتماع بين دو يا چند نفر براي حل مسئله يا مسائلي خاص كه در آن هر يك از اعضاء داراي تجربيات و اطلاعات و فرصت اظهار نظر هستند.كنفرانسها قبلاً به دقت طرح ريزي شده اند و شخص مجربي هدايت فرايند بحث را بر عهده دارند.
2)سمپوزيوم: شيوه اي كه در آن افراد دور هم جمع شده و به سخنراني گروهي خاص و كوچك در ارتباط با موضوع ويژه اي گوش فرا مي دهد(با شركت صاحب نظران)
3)سمينار: بررسي و بحث موضوعي خاص از ديدگاه ها و چشم انداز هاي مختلف.
4)فوريوم: جلسه اي كه با سخنراني يك نفر آغاز مي شود و افراد حاضر به سوال و اظهار نظر مي پردازند.
5)كارگاه آموزشي: وجود گروه هاي كوچك وبررسي مسئله.
6)قضاياي اداري: در اين روش يك قضيه اداري(فرضي يا حقيقي)مطرح مي شود و مورد تجزيه و تحليل حضار قرار مي گيرد تا اينكه افراد به نتيجه يا راه حلي دست يابند.
7)شبيه سازي: از آنجا كه همواره آموزش در محيط كار امكانپذير نيست،مو قعيتي شبيه آن ساخته مي شود.شبيه سازي بر سه نوع است:
1-7) ايفاي نقش: افراد به ايفاي نقش خاصي مي پردازند وساير حضار با تحليل عملكرد آنها نقاط قوت و ضعف آنها را بررسي مي كند.
2-7) بازي هاي مديريت: افراد نقش مديران در سازمان و برخورد با مسائل بازي مي كنند.
3-7) كازيه: ابتدا به شركت كنندگان اطلاعاتي در باره ساختار،تشكيلات و ...سازمان داده ميشود.سپس مسئله اي را مطرح واز افراد مي خواهند نظرات خود را نوشته و تحويل دهند سپس استاد آنها را بررسي و تحليل مي كند.