پاورپوینت خلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی

پاورپوینت خلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی (pptx) 37 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 37 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

باسمه تعاليخلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی نویسندگان كتاب حاضر نوشته دانیل جیمز راولی استاد مدیریت بازرگانی دانشگاه کلورادوی شمالی و رئیس ستاد برنامه ریزی راهبردی دانشگاه و مایکل جی دلنس مدیر برنامه ریزی راهبردی دانشگاه ایالتی کالیفرنیا است. بخش ها بخش اول: اصول برنامه ریزی راهبردی بخش دوم: تدوین برنامه ریزی راهبردی بخش سوم: اجرای برنامه ریزی راهبردی بخش اول: اصول برنامه ریزی راهبردی پرسشهای کلیدی دانشجویان ما چه کسانی خواهند بود؟ (سن، جنس، قشر و...) چه چیزهایی را باید آموزش دهیم؟ (دروس عمومی، تخصصی، اسلامی و...) چگونه آنها را آموزش دهیم؟ (سخنرانی، رایانه ای، شبکه ای و...) دانشجویان چگونه می آموزند؟ (انواع فناوری) نیازهای جامعه کدامند؟ (نیازهای عصر اطلاعات و ارتباطات) جامعه از ما برای رفع نیازهایش چه توقعاتی دارد؟ (نیازمند شناخت دقیق محیط است) یادگیری چه نقشی را ایفا می کند؟ (ابزار موفقیت افراد در جامعه) برای یادگیری چه بهایی را باید پرداخت؟ (حقوق هیات علمی، مدیران اجرایی و کارکنان و...) کلمات کلیدی محیط: فضای سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فن شناختی و آموزشی، بیرون و درون سازمانی که مراکز آموزش عالی در درون آنها تاسیس شده اند راهبردی: آنچه در ارتباط با پیوند سازمان و محیط اطراف آن است مدیریت راهبردی: تضمین سازمان به توجه و تمرکز بر حفظ انطباق با محیط برنامه ریزی راهبردی: فرایند رسمی طراحی شده برای کمک به سازمان در جهت مشخص نمودن و حفظ بهترین نوع تعامل با مهمترین عناصر و مولفه های محیطش راهبرد: جریان عمل و جهت مورد توافقی که روابط را تغییر می دهد؛ یا حفظ توازنی که به تضمین روابط بهینه و مساعد میان سازمان و محیطش کمک می کند چرا برنامه ریزی راهبردی برای اینکه بدانیم: از کجا آمده ایم؟ در کجا هستیم؟ به کجا می رویم؟ تفاوتها برنامه ریزی راهبردی بلند مدت جهت مدار توجه به انطباق با محیط نگاه فرایندی برنا مه ریزی سنتی سالانه، دوره ای دقت مدار توجه به اهداف نگاه نقطه ای محیط دانشگاه مقامات عالی دولتی سایر حامیان مالی و افراد خیّر دانشجویان و خانواده هایشان هیات علمی، مدیران و کارمندان کارفرمایان افراد محلی، مقامات و شرکتهای تجاری و صنعتی