پاورپوینت فرایند مدیریت استراتژیک فصل دوم

پاورپوینت فرایند مدیریت استراتژیک فصل دوم (pptx) 17 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 17 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا فصل دومفرایند مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک  هنر و علم تدوین ، اجرا و تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابند. مراحل مدیریت استراتژیک: تدوین استراتژیها اجرای استراتژیها ارزیابی استراتژیها   (مدل مدیریت استراتژیک) رسالت موسسه محیط خارجی, تجزیه و تحلیل عملیاتی تجزیه و تحلیل سازمان هدفهای بلند مدت تجزیه وتحلیل و انتخاب استراتژیک استرتژی اصلی خط مشی ها استراتژی های وظیف ای نهادی کردن استراتژی ها کنترل و ارزیابی هدفهای سالیانه بازخور بازخور چه چیز امکان دارد؟ اجزای مدل مدیریت استراتژیک رسالت موسسه تجزیه و تحلیل سازمان هدف های بلند مدت هدف های کوتاه مدت استراتژی اصلی استراتژیهای وظیفه ای کنترل و ارزیابی رسالت موسسه رسالت یک موسسه منظور اساسی و منحصر به فردی است که آن را از موسسات مشابه متمایز می سازد و دامنه عملیات آن را بر حسب محصول و بازار تعیین می نماید. Company Description(lomborghini) شرکت لومبورگینی یه شعبه فرعی است از دو شرکت فولوکس واگن و آوودی که مشهور بخاطر ماشین هایی که مثل قیمت باورنکردنیشون براق هستند و شما می توانید داشته باشید با حداقل 400000 دلار یکی از این ماشین هایی را که در سال تولید می شوند. ما در پی جلب مشتریانی هستیم که از شتاب پایین خسته اند وخواهان سرعتی بالغ بر 200 مایل بر ساعت هستند. ماشینی که می تواند در کمتر از 5 ثانیه شما را ازسرعت 0 به 100 کیلومتر در سا عت پرتاب کند. .......... فرق رسالت با هدف چیست ؟  قطب نما مسیر را مشخص می کند و زمان و مقدار ندارد ولی هدف هم زمان دارد و هم مقدار . محیط خارجی محیط خارجی موسسه همه شرایط و عواملی که بر گزینه های استراتژیک آن اثر دارند و نوعآ خارج از کنترل موسسه هستند را در بر می گیرد. که شامل دو بخش مرتبط با هم می باشد: محیط عملیاتی محیط دور اقتصادی اجتماعی فن شناختی سیاسی رقبا مشتریان تامین کنندگان سهامداران