پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (pptx) 75 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 75 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 مدیریت و کنترل پروژه دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه 3 پروژه و لزوم برنامه ريزي پروژه چيست؟ - پـروژه ، مجمـوعه ايست از كارهاي غيـر تكـراري و مرتبط به هم كـه هريك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معيني دارد . - پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود . دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه 4  - پــروژه از يك مجمـوعه فعـاليت تشكيل ميشـود ، بطـوريكه با انجـام اين فعـاليتها پــروژه بـه اتمام مي رسـد . - بيـن فعاليتها روابط و وابستگـي يا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد. - فعـاليتها مــرز دار هستنــد ، يعني پــروژه فـرآينـد گسستـه دارد . - هـر پــروژه داراي يك نقطـه شــروع و يك نقطه پايان مي باشد . هـر پــروژه داراي يك هدف مشخص و قابل ارزيـابي است. هر پروژه داري يک کيفيت تعريف شده براي اجرا مي باشد. خصـوصيات يك پـــروژه : دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه 5 نيروي انساني بودجه ماشين آلات مواد و مصالح . . . . برنامه ها سياست ها روش ها فرآورده خدمات سيستم ها طرح ها آمار و اطلاعات . . . . . . . سيستم اطلاعات بازتابي داده ها اجرا ( اهداف ) ستاده ها دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه چرخه زندگي پروژه(Life Cycle ) 6 فعاليت چيست؟ كوچكترين جزء عملياتي تشكيل دهنده يك پروژه را كه داراي يك زمان شروع، يك زمان پايان، طول زمان، منابع، مقداري هزينه و كيفيت تعريف شده است را فعاليت گويند. دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه 7 منابع چيست؟ به كليه امكانات و وسايلي كه براي انجام فعاليت مورد نياز است. انواع منابع؟ منابع مورد نياز فعاليت نيروي انسانی ماشين آلات و تجهيزات مواد و مصالح دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه 8 لزوم برنامه ريزي پروژه 1. بخاطر ارزش زماني پول وافزايش نرخ تورم ، قدرت خريد بودجه پروژه از بين مي رود. 2. معطل ماندن منابع و عدم بکار گيري آنها در پروژه هاي ديگر. 3. دير رسيدن پروژه به زمان سوددهي. 4.افزايش هزينه هاي غير مستقيم پروژه. دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه 9 مدير پروژه و ويژگيهاي آن تعريف مديريت؟ فرآيند دستيابي به اهداف و مقاصد مشخص تعريف مديريت پروژه ؟ تلفيقي از هنر گرد آوري امکانات و انجام کار توسط افراد در سازمان رسمي و همچنين علم : توليد و پردازش حجم عظيمي از اطلاعات براي برنامه ريزي و کنترل پروژه مي باشد دوره آموزش مديريت و کنترل پروژه