پاورپوینت روش ارزشیابی (pptx) 35 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
الْمُؤمِنُ مِرْآهُ الْمُؤْمِن
خصوصیات روش ارزشیابی
اولاً: كارا و اثربخش و به‌گونه‌اي كم‌هزينه و بهنگام، عملكرد افراد را ارزشیابی نموده و بهبود بخشد.
ثانياً: هزينه‌هاي آموزش را بهينه‌سازي نمايد.
ثالثاً: رهبراني را پرورش دهد كه در كاركنان، انگيزه و عشق به كار ايجاد كنند و موجب كاهش ترك خدمت و افزايش بهره‌وري كلي سازمان شوند.
ارزشیابی عملكرد با روش 360 درجه
ارزشيابي گروهي است كه در آن فهرستي از شاخص‌هاي فردي، رفتاري و عملكردي مورد نظر تهيه مي‌شود و براي آنها ضرايب اهميت در نظر گرفته مي‌شود و از تمامي افراد مرتبط مستقيم و غيرمستقيم فرد در سازمان، اعم از مافوق، همكاران، زيردستان و مشتريان خواسته مي‌شود تا او را براساس شاخص‌هاي تعيين شده ارزشيابي كنند. فرد ارزشیابی‌شونده نيز به عنوان خودارزشیابی، در فرآيند مشاركت مي‌كند.
ارزشيابي 360 درجه از مناظر ارزشيابي‌كنندگان
4 عنصر اصلي
ارزشیابی بالا به پايين
شكل سنتي ارزشیابی
ارزشیابی پايين به بالا
يكي از ابتكارات اصلي فرآيند بازخور 360 درجه اين است كه زمينه‌اي براي ارائه بازخور به فرادستان ايجاد مي‌كند.
ارزشیابی همكاران
در مدل ارزشیابی 360درجه ارزشیابی همكاران، ديدگاهي 180درجه در زمينه ارزشیابی عملكرد فرد ارائه مي‌دهد.
سه هدف ارزشیابی همكاران:
معرفي همكاران
ارزشیابی همكاران
رتبه‌بندي همكاران
خودارزشیابی
كاردي و دوبينز : خودارزشیابی باعث توسعه و بهبود در ارزشیابی عملكرد مي‌شود و از رشد تيم‌ها و مشاركت سطح بالا در سازمان‌ها ناشي مي‌شود.
باروچ : اشاره مي‌كند كه منبع خودارزشیابی بين ديگر منابع سيستم ارزشیابی چند منبعي بيشتر ناديده گرفته مي‌شود.
البرايت و لوي : صرفنظر از اينكه آيا در ساختار رسمي سازمان نياز به انجام خودارزشیابی هست يا نه، به ارزشیابی عملكرد خويش مي‌پردازند. بنابراين لازم است خودارزشیابی به عنوان عنصري از فرآيند ارزشیابی عملكرد معرفي شود تا افراد مسئوليت عملكرد خود را بر عهده بگيرند.