پاورپوینت رويکردها و مكاتب در مديريت استراتژيک (pptx) 50 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 50 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
رويکردها و مكاتب در مديريت استراتژيک
2
وايتينگتون در مقاله Theories & strategy ديدگاههای مختلف در خصوص استراتژی و مديريت استراتژيک را در چهار گروه ترسیم می کند:
1- ديدگاه کلاسيک به استراتژی
2- ديدگاه تکاملی
3- ديدگاه فرايندی
4- ديدگاه سيستمی
رويکردها از منظر Whittington
3
1- رويکرد تدريجی(incrementalism)
2- رويکرد يادگيری سازمانی
3- رويکرد برنامه ريزی
4- رويکرد خودجوش(برنامه ريزی شده) emergent
رويکردها از منظر ميلر و کوئين
4
1- رويکرد تکاملی
2- رويکرد برنامه ريزی شده
رويکردها از منظر رابينز
5
1- رويکرد برنامه ريزی شده
2- رويکرد کار آفرينی
3- رويکرد ايدئولوژيکی
4- رويکرد چتری
5- رويکرد فرايندی
6- رويکرد ناپيوسته
7- رويکرد اجماعی
8- رويکرد تحميلی
رويکردها از منظر مينتزبرگ و واترز
Emergent strategy
planned strategy
6
رويکردها از منظر مينتزبرگ
مينتز برگ دركتاب خود بنام "سيري در استراتژي" پنج ديدگاه (5p) از استراتژي ارائه ميدهد كه استراتژي را به مثابه يك برنامه، يك الگو، يك موقعيت، يك چشم انداز و ديدگاه، و استراتژي به عنوان يك عمل تعريف مي كند . بر اساس برداشت هاي پنجگانه فوق ، وي استراتژي را از ديدگاه ده مكتب معرفي مي كند كه ديدگاه جامعي نسبت به استراتژي به دست مي دهد. [Mintzberg,1998]
7
رويکردها از منظر مينتزبرگ
8
9
مكتب طراحي با نفوذترين نگرش فرآيند تدوين استراتژي است. اين مكتب الگوئي از تعيين و تدوين استراتژي را مطرح مي كند كه به دنبال ايجاد سازگاري و تناسب بين توانمنديهاي داخل و خارج سازمان است. به عبارت ديگر ، محرك اصلي اين مكتب ايجاد تناسب و سازگاري بين محيط داخلي و خارجي سازمان است.
مكتب طراحي كه تا حد زيادي از نظريات سلزنيكSelznick,1957] [ و چندلر Chandler,1962] [ الهام گرفته است به بهترين نحو توسط گروه مديريت دانشگاه هاروارد در كتاب خط مشي هاي موسسه تبيين شده است. تأكيد اوليه اين مدل برارزيابي موقعيت داخلي و خارجي موسسه و كشف فرصت ها و تهديدهاي محيطي است . همچنين اين الگو نشان مي دهد كه دو عامل مهم در تدوين استراتژي نقش دارند كه عبارتند از : ارزش هاي مديريتي ( ارزش ها وباورهاي مديران سازمان ) و مسئوليت اجتماعي (توجه به اخلاقيات سازماني ).
مكتب طراحي : استراتژي سازی به عنوان فرآيندي مفهومي
The design school : strategy formation as a process of conception