پاورپوینت طرح ريزي پيشاپيش كبفيت محصول (pptx) 78 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 78 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
2
APQP
طرح ريزي پيشاپيش كبفيت محصول
روشي است جهت طراحي فرآيند – طراحي و ساخت محصول به نحوي كه در كليه مراحل آن رضايت و خشنودي مشتري لحاظ گردد.
معرفي
3
APQP
طرح ريزي پيشاپيش كيفيت محصول
1-تبديل خواست و صداي مشتري به ابزارها و روشهاي توليد به گونه اي كه علاوه بر نياز مشتري ، رضايت وي را نيز برآورده سازد .
2- كاهش پيچيدگي طراحي كيفي محصول
3- ارائه برنامه ريزي مناسب به گونه اي كه به موقع محصول در اختيار مشتري قرار گيرد .
4- ارتباط سازمان يافته مشتري – پيمانكاران فرعي و بخشهاي درون سازمان
5- تعيين رضايت مشتري و مشخص كردن منابعي كه رضايت مشتري را برآورده كند .
6- شناسايي به موقع تغييرات مورد نياز و اعلام به مشتري
7- انجام به موقع تغييرات مورد نياز كه توسط مشتري اعلام شده است .
8- پشتيباني جهت پيگيري بهبود مستمر به منظور توسعه محصول و فرآيند
مـزايـا
4
5
تشكيل تيم
نيازمنديهاي APQP
APQP
طرح ريزي پيشاپيش كبفيت محصول
تيم از واحد طراحي مهندسي – كنترل كيفي – خريد – فروش –پيمانكاران فرعي- مشتريان – برنامه ريزي و …..تشكيل مي شود.
فرد مسئول بهتر است براي تيم تعريف و در هر مرحله ، مناسب با كار، تعويض شود
6
نيازمنديهاي APQP
APQP
طرح ريزي پيشاپيش كبفيت محصول
مباني اصلي كار در تيم
داشتن برنامه ريزي آموزشي : آموزش بايد بتواند نيازمنديها و خواسته هاي مشتري را در توسعه محصول برآورد كند .
داشتن ارتباط با تيمهاي سازمان و مشتري
انجام مهندسي همزمان : هدف سريع و به موقع انجام دادن كارها به نحوي كه تيم و اعضاء در جهت مشترك كوتاهترين زمان و انرژي را صرف كنند .
7
نيازمنديهاي APQP
APQP
طرح ريزي پيشاپيش كبفيت محصول
داشتن برنامه زمان بندي
روشهاي پيگيري و مديريت پروژه پياده سازي شود .
گانت چارت فعاليتها تهيه شود. جمع گزارش پيشرفت كار توسط يك نفر لازم و ضروري است. مسئول پيگيري و هماهنگي تعيين مي شود.
موراد نگران كننده تا حد امكان پيش بيني شود و برنامه و گانت رفع آنها طراحي شود.روش حل مسئله كمك بسيار خوبي خواهد بود.
8
نيازمنديهاي APQP
APQP
طرح ريزي پيشاپيش كبفيت محصول
مسئوليت هاي تيم APQP
شناسايي احتياجات – انتظارات و الزامات مشتري
جهت برآورده كردن اين مطلب موارد ذيل لازم است.
شناسايي مشتريان داخلي و خارجي
مشخص كردن الزامات مشتري(استفاده از QFD و روش هاي ديگر )
درك انتظارات مشتري مانند طراحي - تستها
ارزيابي امكان پذير بودن طرح هاي پيشنهادي الزامات عملكرد و فرآيند ساخت
برآورد قيمت – زمان و محدوديتهاي هر كدام
تعيين نيازمنديهاي كه بايد از مشتري كمك گرفت
شناسايي روش هاي مستند سازي
9