پاورپوینت عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در سازمانها

پاورپوینت عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در سازمانها (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

به نام یگانه لایق پرستش یادم باشد حرفی نزنم که دلی بلرزد وخطی ننویسم که کسی را آزار دهد... عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در سازمانها انواع دانش دانش صریح - دانش ضمنی • دانش صریح : دانشی است عینی،آشکار،رسمی وسازمانی که مدون ومکتوب شده است و به شکل قوانین،رویه ها،برنامه های روزمره و...در سازمان وجود دارد . مقایسه دانش صریح با قطعه یخ وگیاه: می توان به قطعه یخی شناور تشبیه کنیم که چنین دانشی فقط روی سطح آب آن قطعه را توصیف می کند.این فقط آن قسمت ازگیاه است که بیرون از خاک قرار دارد زیرا اشاره به جنبه های قابل رویت ورسمی دانش است. • دانش ضمنی : دانشی است ذهنی،پنهان،غیررسمی، شخصی که به آسانی قابل انتقال،اشتراک وکدگذاری نیست که این مزیت ناملموس میتواند ارزش افزوده فراوانی در سازمان ایجاد کند. مقایسه دانش ضمنی با قطعه یخ وگیاه: مقداری از دانش به صورت پنهان وغیررسمی هستند که دانش ضمنی محسوب میشود.این آن قسمت از یخ شناور است که زیر سطح آب قرار گرفته است در حقیقت ریشه گیاه محسوب می شود. Knowledge develops like a pyramid: Knowledge is more than knowing Strategy, heurisitics Concepts, algorithm Organized facts, simple rules Raw & isolated facts What is Knowledge? Explicit – can be codified: books, reports, journals, memos, documents Tacit – “know-how” typically unwritten Experiences and expertise gained over time Insights and observations resulting from discussion and collaboration Often most valuable because difficult for competition to replicate Explicit and tacit knowledge: Physics student can write equation of a ball propelled in space and its trajectory - this is explicit knowledge Basket ball player knows how to propel into the hoop - this is tacit knowledge - experience, skill & muscle memory What is Knowledge? Information , understandig,or skills that you get fromexperience or education. What is Knowledge?