پاورپوینت فرهنگ سازماني (pptx) 36 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 36 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
فرهنگ سازمان براي ارتباط اهداف، با رفتار مناسب و عرف معمول سازمان و
در جهت تحقق اهداف از پيش تعيين شده، عمل نموده و براي توفيق در اين زمينه توسط مديريت تقويت مي گردد
فرهنگ سازماني ارزشهاي کليدي و باورهايي که در اعضاي سازمان وجود دارد و به عبارت ديگر اعضاي سازمان در داشتن آنها مشترکا سهيم هستند
فرهنگ سازمان به دو صورت
قابل مشاهده( توليدات، رفتار کارکنان، نمادها و نشانه ها) و
غير قابل مشاهده (باورها ، ارزشها، تصورات افراد) وجود دارد
فرهنگ سازماني بوسيله رفتار اجتماعي، علامات، اشارات، کنايات، باورها، ارزشها، اشکال رفتاري، نمادها، شعارها، کلمات قصار، اسطوره ها، و داستانهايي که هسته مرکزي فرهنگ سازماني هسنتد مشخص و شناخته مي شود
فرهنگ سازماني:فرهنگ سازماني مجموعه اي از فرضيات با اهميت “ غالباً بيان نشده “ اي است كه اعضاي سازمان درباره آن عقيده مشترك دارند .
محتوي فرهنگ : از سه منبع سرچشمه مي گيرد . نخست, تاثير محيط موسسه به صورت عام و محيط صنعت به صورت خاص .
دوم, بنيانگذاران، رهبران و كاركنان سازمان .
سوم, راه حل هاي مسائل اساسي فرا روي سازمان .
چند نتيجه پر اهميت :
نخست فرهنگ تابع توسعه و تغيير ناشي از يادگيري مداوم است .
دوم , نظر به اينكه فرضيات اساسي موجود به آساني عوض نمي شوند , تغيير فرهنگ معمولاً تدريجي و تكاملي است و سريع و انقلابي نيست .
سوم , چون كه ريشه هاي آن در فرهنگ اجتماعات بزرگتري كه كاركنان سازمان به آنها تعلق دارند , جاي دارد محتواي فرهنگ سازمان تركيبي از اعتقادات و ارزش هاي وابسته به اين فرهنگهاي مربوط است
فرهنگ مي تواند از در نظر گرفتن تهديدهاي رقابتي يا سازگار شدن با محيطهاي اقتصادي و اجتماعي كه قرار است استراتژي جديد بر آنها غلبه نمايد مخالفت نمايد
حالت معكوس هم مي تواند به وجود آيد . فرهنگ مي تواند از در نظر گرفتن تهديدهاي رقابتي يا سازگار شدن با محيطهاي اقتصادي و اجتماعي كه قرار است استراتژي جديد بر آنها غلبه نمايد مخالفت نمايد .
مديريت رابطه استراتژي و فرهنگ: مديريت رابطه استنراتژي و فرهنگ مستلزم حساسيت نسبت به تعامل ميان تغييرات لازم جهت اجراي استراتژي و سازگاري يا تناسب ميان اين تغييرات و فرهنگ سازماني است .
قوي بودن فرهنگ : قوي بودن يك فرهنگ بر شور و هيجاني كه اعضاي سازمان براي انجام فعاليتهاي روزمره خود دارند تاثير مي گذارد .
ارتباط استراتژي و فرهنگ
هنگامي كه فرهنگ موسسه با استراتژي آن سازگار است , فرهنگ موسسه را قوي مي گويند و اين فرهنگ مي تواند در اجرا , نيروي محرك قدرتمندي باشد
سه ويژگي قوي بودن فرهنگ
فربهي( فرضيات مشترك زياد) ,
ميزان مشاركت (تعداد افراد داراي فرضيات مشترك) و
روشني دستورات