پاورپوینت نظریه شخصیت و سازمان کریس آرجریس 14 اسلاید (pptx) 14 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 14 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
موضوع پاورپوینت
نظریه شخصیت و سازمان کریس
آرجریس
فهرست مطالب
زندگینامه
نظریه شخصیت و
سازمان
زندگینامه
کریس آرجریس (
Chris
Argyris
)
،
متولد ۱۹۲۳ و از مهاجران یونانی به آمریکا بوده است. او پس جنگ جهانی دوم به دانشگاه رفت و تحصیلات ابتدایی دانشگاهی خود را در در رشته روانشناسی در دانشگاه کلارک شروع نمود و تا مقطع دکتری در دانشگاه کرنل ادامه داد.
وی رساله دکتری خود را در زمینه رفتار سازمانی ارائه کرد و بعدها مدارک رشته های رفتار سازمانی و اقتصاد را هم اخذ نمود. او ابتدا در دانشگاه یال و سپس در سال ۱۹۷۱ استاد دانشگاه هاروارد شد.
تمرکز کارهای کریس آرجریس، روی سرشت انسان بود. او نگاهی مثبت به انسان داشت و معتقد بود که سازمان بر پایه‌های انسان بنا شده است و توسعه فردی می‌تواند به کار سازمانی مرتبط شود به گونه ای که هر دو به موازات هم رشد کنند.
او مشکل را در این می دانست که اکثر سازمانها در برابر شکوفایی کارکنان خود می ایستند. در حالی که وظیفه سازمان اطمینان حاصل کردن از این است که انگیزه و پتانسیل افراد شکوفا شده و در مسیر درست هدایت شده است.
کارهای اولیه آرجریس در زمینه تاثیر ساختار رسمی، مکانیزم‌های کنترلی و سیستم‌های کنترلی و مدیریت روی کارکنان بوده است که در نتایج آن در کتاب (
Personality and Organization
(1957
انتشار یافت.
نظریه شخصیت-سازمان او شهرت جهانی دارد. تحقیقات بعدی او در زمینه تغییر و تحول سازمانی بود و در ادامه به یادگیری سازمانی روی آورد.
نظریه شخصیت و سازمان
نظریه شخصیت و سازمان از جمله رهیافت های منابع انسانی به مدیریت است. مجموعه آثار کریس آرجریس نمایانگر آن است که وی همانند مزلو و مک گریگور بر این باور بودند که انسان یک کل منسجم و نظام یافته است.
آرجریس در کتاب خود با نام ” شخصیت و سازمان ” ضمن مقایسه فعالیت های مدیریتی در سازمان های سلسله مراتبی و سنتی، با نیاز ها و توانایی های افراد بالغ، چنین نتیجه گیری می کند که برخی از اقدامات و فعالیت هایی که بویژه تحت تأثیر رهیافت های سنتی مدیریت انجام می پذیرند، با شخصیت افراد بالغ ناسازگارند.
برای مثال اصل تخصص گرایی در مدیریت علمی بر این فرض استوار است که هر چه کارها به نحو بهتری تعریف شوند، افراد به طور کاراتری آن ها را انجام خواهند داد.
به نظر آرجریس این عمل ممکن است مانع خود شکوفایی افراد در محیط کار شود. همچنین می توان به نظریه وبر در مورد بوروکراسی اشاره کرد که بر اساس آن باید سلسله مراتب اختیارات روشن باشد و مدیران سطوح بالاتر، افراد سطوح پایین تر را هدایت و کنترل کنند.